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日志

哈佛访学的观察与思考:哈佛何以一流? 2

热度 2已有 2430 次阅读2015-4-27 04:42 |系统分类:转帖-见闻

随着中国经济总量跃居世界第二,以及智库热的兴起,我们每天都能听到“国际化”“
全球视野”之类的大词汇。在我看来,所谓国际化,是用国际比较的眼光看中国、看他
国,而不是以中国为参照看世界;所谓“全球视野”,是分析中国问题和讲中国故事时
,脑子里必须有全球背景。先有一个关于全球的框架,有一张全球地图,有一套立足全
球的知识体系,一种以全球为立足点看问题的角度。

我曾利用哈佛访学的间隙到世界银行访问。在世行的中国朋友给我讲的一件事,对我理
解全球视野很有帮助。世界银行为了增进员工解决全球问题的能力,往往不让本国籍的
员工做该国的项目。比如,现在很多中国人就在做非洲项目、柬埔寨项目、拉美项目,
而很多美国人等则在做中国项目、印尼项目、越南项目等等。这样做的好处,一是避免
在做项目时先入为主,不去花功夫发现受援国所要解决的真正问题;二是有利于国别之
间的经验教训借鉴。比如,中国人去做拉美或非洲项目,自然会想同样的项目在中国是
如何实施的,如何将一些行之有效的政策和措施引入自己所承担的项目。

哈佛学生和研究者的全球视野是天然的,当然这里也具有得天独厚的条件。由于她的地
位,国际上哪怕是最牛的学者、教授和政治家也以在这里露一脸为荣。以我在哈佛期间
常去听的两个系列讲座为例。一个是哈佛燕京中国问题讲座,在短短半年时间就有如下
课程:美国著名中国法专家科恩的“美国的中国观受自由主义思想所蛊惑?”、哈佛大
学东亚语言文明系主任裴宜理的“中国的高等教育:一次新的大跃进?”、哈佛大学费
正清中心前主任麦克法夸尔教授的“中国的转型:习近平的影响”、研究中国经济的著
名学者拉迪的“毛以后的市场经济:中国私营经济的兴起”、著名历史学家米尔斯海默
的“为什么说中国不能和平崛起:对日本的意义”、著名中国政治学专家尼安友的“中
国的崛起与国际秩序”。

再看看肯尼迪学院的品牌系列讲座“J.F.肯尼迪论坛”,这一讲座每周三晚六点在肯尼
迪学院的Littauer楼举行,短短一学期共举办了25期。罗列一下主要的演讲题目:政治
与幽默;见证柏林墙的倒塌;中东的不稳定;一战会重演吗;香港问题的起源;美俄关
系危机;政治发展中的亨廷顿遗产;共和党的未来;美国外交政策;中国的其后变化与
金融危机;伊朗政策;政府政策与互联网企业发展。邀请演讲和访谈的嘉宾都是国际组
织官员,如联合国国际防务高级官员,美国著名政治家如拜登及白宫要员,前财长保尔
森,学者福山,各国政治家或学者等等。看看涉猎的主题和授课人,你就可以管窥哈佛
学生是在一种怎样的环境下培养国际视野,是在一种怎样的气场养成自己的定力的。

至于对人类的责任,还是以我呆过的肯尼迪学院为例。肯尼迪学院创办于大萧条之后的
1936年,学院的院训为“问问你能做什么”。这来自于美国前总统肯尼迪的名言:“不
要问你的国家能为你做什么,而应该问你能为你的国家做什么”,旨在培养学生的公共
服务意识和能力。这很符合对照当下的反腐:政府人员是为人民服务的,给你权力是要
你提供公共服务的,不是用来敛财的。

校训下面对应的几个词构成了肯尼迪学院学生的责任:一是“知识”,即用你的知识做
什么;二是“地方和全球”,即你能为地方和全球做什么;三是“城市”,即你能为城
市做什么;四是“展望”,即你能为未来做什么。为了培养学生履行责任的能力,肯尼
迪学院的课程分为:政策与制度分析;管理、领导力与决策科学;民主、政治与制度;
国际与全球事务;国际贸易与金融;非利润部门;卫生政策;犯罪与刑事法;人力资源
、劳动与教育;住房、城市发展与交通;政治经济与发展;新闻、政治与公共政策。还
设立了15个中心:阿什民主治理与创新中心;贝佛科学与国际事务中心;卡尔人权政策
中心;国际发展中心;公共领导力中心;政治所;萨拉法基金会伦理中心;索伦斯坦媒
体、政治与公共政策中心;拉曼尼商业与政府中心;拉帕伯特大波士顿研究所;塔博曼
国家与地方政府中心;威那社会政策中心;住房研究联合中信;妇女与公共政策项目;
哈佛—麻省理工学院经济复杂性观察实验室。

哈佛教授的名头是各院系学生最引以为傲的。走进每一个院系,墙上都挂着建院系以来
最“大牛”的教授。经济系的走廊两边摆满了一长串的大牌教授,如熊彼特、森、曼昆
、巴罗、费尔德斯坦……在肯尼迪学院,就有阿利森、博克、伯加斯、克劳福德、格莱
瑟、哥德史密斯、乔根森、奈、普特兰、萨默斯、扎克豪斯等。学生每天沿楼梯走上去
,就相当于每天跟这些“大牛”道早安,也激发起他们向前辈挑战的雄心。


通过与哈佛一些教授的交流与观察,我对这些教授何以一流得出几点感悟:

一是选定真问题。大量的研究看上去是问题,但不一定是真问题,也不是重大问题,是
过几年就不是问题的问题。这里的教授在选定研究问题时,是非常谨慎的,经过反复权
衡,绝不会为了钱去做。在这方面,傅高义堪称典范。上个世纪80年代日本经济高速增
长,日本大量产品输出美国市场时,大多数美国人根本不屑一顾。傅高义经过多年研究
的《日本第一》在美国出版,引起美国人对日本的重新审视,加大对日本为何成功的研
究和政策应对。同样,在美国人对中国近30年的奇迹傲慢地以老套范式看待时,傅高义
十年磨一剑,出版了在美国引起轰动的畅销书《邓小平》。这样的例子在哈佛比比皆是
。他们靠自己的远见、对真理的追寻、对事实的分析,改变了社会的偏见,矫正了政策
的调整,推动了人类的进步。

二是不受干扰地、“神经质”地专注于一项研究。这些大牌教授一旦确认了自己所研究
的大问题,就心无旁骛地追踪下去。这一点差不多成了我所见的一流教授的共同学术品
格。比如,帕金斯在完成《中国农业发展:1368-1968》时,中美还没有建交,只能到
香港去收集资料。当他在资料的故纸堆里迷惑不解时,就会跑到香港最高的大楼上遥望
大陆。再以傅高义为例,为了写作《邓小平》,他以70多岁高龄,每年到大陆多次,访
问与邓小平多有交集的差不多所有人士,到过邓小平所有工作、学习、生活过的地方。
我去拜访他时,他仍操着一口四川音,感觉他仍然还没有从研究邓小平的情景和情感中
解脱出来。

三是不轻易相信已经给出的结论。我在与这些教授交流时,这个感觉非常明显。有许多
问题,我们以为是有定论的,是基本事实的东西,但这些教授不会轻易相信。他们会穷
尽所有的文献,重新审视每一种说法,掌握充分的事实,经过客观严谨的分析,给出自
己的结论。跟他们交流的过程,就是一个提升自己思维的过程。你不敢轻易说这个就是
事实,那个就是定论。在和你聊他们关心的问题时,他们会跟你从头往下刨,会关注你
讲的事实,但绝对不会相信你说的结论。如果他觉得你的研究已经给出正确的结论,他
们就觉得这个问题没有必要研究了。

四是对所研究的问题刨根问底。与我们很多“大牌”学者善于给出大判断不同,这些“
大牌”教授更注重细节,善于从细节中形成独特看法。这里的一流教授在交谈中会对细
节痴迷,不轻易放过每一个旁枝末节、每一个细小现象。他们会不断地问,不断地跟你
讨论,有时候还会再回过来求证。

五是小题大作。尽管是“大牌”教授,他们研究的很多问题都是从小处着手。在哈佛包
括在其他美国大学的学者,没有多少学者会在年纪轻轻时就问那些终极的大问题。这些
“大牌”的出名作都是非常小的题目,比如裴宜理就以研究华北的叛乱者和革命者而立
于学术界。再比如我所在的肯尼迪学院Ash中心主任安东尼·赛奇教授,他上个世纪70
年代作为第一批中英交流学者到中国学习,并因“开门办学”到扬州的一个人民公社锻
炼。到现在,他还每年至少七八次到中国的乡村调查,并于去年出版新书《中国村庄、
全球市场》,以东莞一个村子的变迁研究中国的全球化。他们善于通过对非常细小问题
的研究得出一些基本结论。我在与他们的交流中,就经常被这样善意地提醒:“这个问
题很重要,但似乎面太宽了,能否聚焦一下。”好的研究一定是可实施的,可观测、度
量和检验的。

我们平常往往会提出很多大题,但是小做,而哈佛这些大牌往往是小题大做。我们经常
是十分武断地说“我判断,我觉得”,但这些“判断”和“觉得”的东西是怎么出来的
,研究过吗?证伪过吗?

六是好作品是写出来的,不是说出来的。在哈佛,好教授都是勤于笔耕的。我到哈佛不
久,80多岁高龄的帕金斯教授请我吃饭。我见他时第一句就是问他在忙什么。他告诉我
,刚刚完成《东亚经济发展》专著,已由哈佛大学出版社出版,接下来还要将三本旧著
进行修订再版。之后见赛奇教授时,我也问他在忙什么,他也告诉我在写书,只是被太
多的行政事务打断,并叮嘱我在哈佛期间要利用难得的清净写作。去见裴宜理时,她也
纳闷中国学者为什么一出名就只说不写了。她非常严肃地说:“一定要写!”我现在也
越来越觉得写和说是不一样的!写是要落到纸上的,是有逻辑的,是需要严谨思考的。
不写是不会严谨的,不写你的思维会越来越僵化,不写会越来越变成主观主义者。

七是与年轻人的代际交流。在哈佛,我也跟一些教授讨论过为何招博士。他们说,更重
要的是学术交流。对教授来说,博士生的作用是开拓他的领域。每个人都有自己的局限
性,博士生会就一个新的领域开拓,可以帮助老师更新知识。哈佛教授非常注重和学生
之间的交流。肯尼迪学院的老师不大愿意莫名其妙的人去拜访,但是非常愿意和学生交
流,原因就是学生能给老师充电。一流的教授,一流的学者,必定善于跟比他小的年轻
人交流。


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